【装饰行业】设计师徐少林:“疫情期间”浅谈对装饰行业的一点看法

    设计师徐少林:“疫情期间”浅谈对装饰行业的一点看法

设计师徐少林:“疫情期间”浅谈对装饰行业的一点看法

苏州众合拾柒室内设计有限公司创始人徐少林，2004年入行，从事设计行业16 载有余。疫情期间，徐少林老师接受了江西设计力量等媒体联合采访，徐少林老师从行业整体发展的角度出发，从过去、现在、未来三个角度来聊聊对装饰行业的一点看法。

过去l 2004 年那是一个热火朝天的年代，到处都是工地、到处都是客户，市场绝对是求大于供的时代，“精装修”这个词对于一个装修从业都来说都是很陌生的，公司的洽谈区永远不缺客户，每周二的例会，业绩经常性的破记录。“求大于供”的结果就是大量的人员进入装饰行业、低入门槛、低技术要求、管理粗放、对来者不拒，新来者总能在这个行业找到一个属于位置，有十来万块钱的当老板、形象好点的会 cad 、3d 的当设计师、再不行水电木工收入也是很不错的。这个的起点、导致装饰行业整体业主体验感偏差，行业道德水平也一般，通过管理对人才的培养也是瞎扯（都是靠自己）。这是一个低附加值的行业，跟中国那些落后的制造业是一样的，生存力也很差，但借着建设美好家园的“东风”，好日子一直过到了 2008年，之后一直就是低增长或没有增加，紧巴巴的日子就一直过到了今天。

现在l当下从市场环境来看，家装行业一直出处于业务滑坡的现像，有两方面的原因，1：人口红利对房地产的影响，2：精装修已进入地方政府的政策性文件（如：年前同事去无锡看房、六个盘就有五个是精装修），导致市场不可能再对出现往昔的繁华，供求关系也发生了根本性的改变，如果用制造业的话来讲，就是产能严重过剩。

未来l 首先，需要设计从业者要有产品思维，室内设计及装修也是一个产品。从商业角度来讲，与汽车、服装并无本质不同。产品思维有三个基要求：实用性、艺术性、影响力，从这三个方面倒逼一些公司进行改革，制定可执行的高标准流程，全面把控产品品质，提升各专业人才的素养，从而改善客户体验。不要忘记，所有的事情都是人在做的，要把人这个因素放在第一位，全面围绕打造有核心竞争力产品上来，把公司运营制度围绕产品力的提升来设计。对于设计师朋友来讲，全面提升自我能力：要加强培养自己的感知力、学习力、创造力，要有强烈的荣誉感，个人即品牌，品牌就有品牌的附加值和影响力。

关于“疫情”对装饰设计行业影响l这种影响是短期的，行业滑坡的趋势是长期的，短期有困难并不可怕，趋势上的长期挑战还是很艰巨的。我对这个低竞争力、低附加值的行业发展的看法是很不乐观，这个社会已经进入全部过剩的时代，生产力得到了极大的释放，所以过剩是必然的，像汽车、服装到奶茶店产能过剩的情况比比皆是。纵观各行各业都出现了消费升级的现象，那么这就需要设计与时俱进，要跟上这个时代的升级，只有提前做好了自我升级的企业，未来这个市场才是他们的盛宴。

最后，希望设计师们不要忘记我们的标签：精致、干练、睿智、才识、正直、温良恭俭让，我们应该是时代的精英！

江西设计力量杰出设计师导师

苏州众合拾柒室内设计有限公司创始人徐少林

清华大学建筑与室内高研班设计联盟理事

国际建筑装饰室内设计协会(香港) 高级室内设计师

中国环境艺术设计联盟 会员

苏州众合拾柒是一家室内设计服务与室内陈设服务供应商. 我们为多种类型的项目提供优质的室内设计和陈设服务 服务领域:酒店及地产项目 透过完善的设计品质内部监控制度 我们保证每一个项目快速高效地完成 并以严密的系统化方案确保始终如一、高质高效的产品和服务.

设计理念：我们坚持以跨界的思维去创造,始终以设计价值为最核心需求. 研究生活方式与美学趋势，以人为本，以人的精神需求为导向， 创造出具有独特气质的空间 始终平衡美学与功能的创作，并致力彰显完美空间的设计。

设计项目分布图

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